"MINDIG VOLT BENNÜNK EGY OLYAN ASPEKTUS, HOGY NEM ELÉGSZÜNK MEG AZZAL, AMI VAN, MINDIG TÖBBET AKARUNK.
A SAJÁT HAJTÓERŐM MA IS AZ, HOGY OLYAN MEGOLDÁSOKON GONDOLKOZOM, MELYEK A MEGLÉVŐNÉL EGYSZERŰBBEN, GYORSABBAN,
HATÉKONYABBAN JUTTATNAK EL BENNÜNKET A CÉLHOZ. A SIKERÜNKBEN EZ IS KÖZREJÁTSZIK.„
PIDL ISTVÁN
TULAJDONOS, CEO
"VISZONYLAG HAMAR ELVÁLLALTUK, HOGY A BÉRMUNKÁVAL SZEMBEN MODELLEKET FEJLESZTÜNK KI, ÉS EZT A TÖREKVÉSÜNKET A NEHÉZ MODELLCSOPORTOKNÁL IS FENNTARTOTTUK. A NYERESÉGES MŰKÖDÉS ÉRDEKÉBEN A HAZAI TERMELÉS MELLETT SZERBIÁBA, UKRAJNÁBA ÉS ROMÁNIÁBA HELYEZTÜNK KI GYÁRTÁSOKAT, EZZEL EGYFAJTA INTERMEDIER SZEREPET TÖLTÜNK BE AZ EURÓPAI DESIGN, A KNOW-HOW, A FEJLESZTÉS ÉS A LOGISZTIKA TERÜLETÉN.
EMELLETT MINDIG PRIORITÁS VOLT SZÁMUNKRA AZ EMBERI ÉRTÉKEKEN ALAPULÓ KÖZEG, A CSALÁDBARÁT SZEMLÉLET, HISZEN TUDJUK, HOGY MUNKATÁRSAINK ELHIVATOTTSÁGA ÉS SZAKTUDÁSA JELENTI A PIER SIKERÉNEK A KULCSÁT.„
ERDŐSI FERENC
TULAJDONOS
"A PI-ER KIS CSALÁDI VÁLLALKOZÁSKÉNT INDULT, NEM VOLTAK A MULTINACIONÁLIS CÉGEKNÉL ALKALMAZOTT SÉMÁINK, SZINTE MINDENT A SAJÁT TAPASZTALATAINK ALAPJÁN TANULTUNK MEG. AZ EGYRE SZERTEÁGAZÓBB TERMELÉS SZERVEZETI ÁTALAKULÁST ÉS ENNEK MEGFELELŐ SZERVEZETI KULTÚRA VÁLTÁST SÜRGETETT, MELY IDŐBEN EGYBEESETT GYERMEKEINK CÉGBE VALÓ BELÉPÉSÉVEL. AZ ÚJ GENERÁCIÓBA VETETT BIZALOM A VEZETÉS, A MUNKAVÁLLALÓK ÉS A PARTNEREK RÉSZÉRŐL BIZTOSÍTJA CÉGÜNK JÖVŐJÉT.„
SZALÁNCZY KATALIN
TULAJDONOS